Docenianie Różnorodności

BHGE i GE otrzymały nagrodę Best LGBT Network dzięki GLBTA Alliance Italy – do którego należy także Avio Aero Hub - podczas dorocznego Forum prowadzonego przez Parks, Liberi e Uguali!

grudzień 2018

W dniu 23 listopada br. odbyła się siódma edycja Forum LGBT People at Work Business, organizowanego w Mediolanie przez Parks, Liberi e Uguali. Drugi rok z rzędu Avio Aero uczestniczy w tym kluczowym momencie dla nauki, badań i dzielenia się dobrymi praktykami, których celem jest wspieranie wartości oraz talentów wszystkich pracowników. Uczestnikami GE/ BHGE byli włoscy liderzy GLBTA Alliance (Pasquale Felago i Liam Richards z Avio Aero; Giorgia Terrosi z Global Operations; Jean-Christophe Rigo i Carlo Cortese z BHGE), Lider Avio Aero HRBP i D&I (Carlamaria Tiburtini) oraz Dyrektor Wykonawczy HR Avio Aero (Barbara Preti).

Forum rozpoczęło się serdecznym powitaniem przekazanym przez Igora Surana, dyrektora wykonawczego Parks oraz Elio de Capitani, dyrektora wydarzenia, którzy podkreślili rolę teatru we Włoszech i jego trwającą walkę w obecnym czasie „celebrowania ignorancji”. W tym celu zaprezentowano wideo pochodzące od znanych sprzymierzeńców Forum, którymi są David Mixner - kluczowa postać amerykańskiej sceny kulturalnej, działacz na rzecz praw człowieka i pionier ruchu LGBT; włoski polityk Monica Cirinnà oraz Fabrice Houdart, urzędnik ds. praw człowieka przy Wysokim Komisarzu Narodów Zjednoczonych ds. Praw Człowieka. Obecność tych osób podkreśliła znaczenie promowania włączenia, a nie wyłącznie „marketing tolerancji”, zwłaszcza w okresie, w którym na całym świecie mierzymy się z uprzedzeniami, w szczególności w odniesieniu do różnorodności orientacji seksualnej i tożsamości płciowej. W następnej kolejności, Houdart przedstawił nowe standardy postępowania ONZ dla biznesu w zakresie zwalczania dyskryminacji osób LGBTI.

Ivan Scalfarotto, założyciel Parks - oraz jeden z dwóch deputowanych LGBT otwarcie „w” 630-osobowej Izbie Parlamentu włoskiego – wygłosił przemówienie, w którym przypomniał, że równe prawa nie podlegają “okrawaniu”. Za każdym razem, kiedy widzimy, że inna osoba jest poniżana ze względu na to, kim jest, na jej pochodzenie, kolor skóry, czy orientację seksualną, naszym obowiązkiem jest podnieść głos w jej obronie. Kultura miejsca pracy wspierać podejmowanie tak samo małych, jak i dużych kroków w tym zakresie.

The joined representative made of Avio Aero, GE and BHGE

Konferencja została podzielona na cztery „akty”, w ramach których firmy instytucje będące członkami Parks opowiadały o swoich doświadczeniach oraz dzieliły się dobrymi praktykami. Podczas pierwszego aktu zatytułowanego „Alt(r)i punti di vista” (inne punkty widzenia) prezesi Accenture, Microsoft i State Street mówili o zasadach włączenia LGBT. Ponadto, dzielili się tym, w jaki sposób włączenie społeczne odgrywa kluczową rolę dla sukcesu ich firm w różnorodności oraz dlaczego firmy muszą zawsze starać się być pierwsze we wszystkich dziedzinach; od doświadczeń i wywiadów po relacje z klientami oraz dążenie do propagowania tej kultury poza firmą.

 Drugi akt zatytułowano „Belle storie” (Piękne historie). Susanna Sancassani, dyrektor zarządzająca METID na Politechnice w Mediolanie, Giangiacomo Pierini, dyrektor ds. Komunikacji w Coca-Cola HBC oraz Francesco Pintus, koordynator Milano Pride, rozpoczęli akt dyskusją przy okrągłym stole. Co ciekawe i zgodne z cyfrową wizją Avio Aero, Politechnika obecnie promuje Digital Learning (Nauczanie Cyfrowe), dzięki któremu 60 000 osób może zapisać się i wziąć udział udział w budowaniu  różnorodności w trakcie internetowego kursu „Embracing Diversity”, związanego z kwestiami  płci i LGBT. Pierini i Pintus mówili także o swoich doświadczeniach związanych z uczestnictwem w Paradzie Równości w ramach firmy oraz o tym, jak działania te wzmocniły znaczenie uznania praw grup LGBT wśród pracowników.

 W kolejnej “scenie” Aktu 2, GE i BHGE mogły podzielić się cennymi doświadczeniami Sojuszu GLBTA, dzięki obecności na scenie Carlo Cortese, Mistrza Jakości Black Belt, BHGE, z przedstawicielami Accenture, Vector , Pfizer, Deutsche Bank i TIM.  Trzeci akt poświęcony był prezentacji wyników Parks Diversity Index (lista zostanie wkrótce opublikowana), w ramach której GE & BHGE zdobyły nagrodę dla najlepszej włoskiej grupy LGBTA.

Carlo Cortese redeeming the award on stage

Włączenie nie jest bowiem ukierunkowane na eliminowanie różnic, ale raczej na świadome otrzymywanie wielkich korzyści.

Czwarty i ostatni akt „Di cultura e di paura” (Lęk przed kulturą) skupiał się na trudnościach w tworzeniu kultury włączenia w miejscu pracy i późniejszym strachu czy lęku. Na scenie pojawili się: Filippo Maria Battaglia, zastępca szefa Sky TG24; Filippo Del Corno, Radny ds. Kultury Miasta Mediolan; Chiara Lalli, profesor bioetyki i historii medycyny na Uniwersytecie La Sapienza; Maura Gancitano, pisarz, filozof i założyciel projektu Tlon; Annamaria Testa, konsultant ds. Komunikacji; oraz Andrea Notarnicola Cociani, konsultant ds. zarządzania, członek Newton Spa. W swoich wystąpieniach prelegenci podkreślali potrzebę wspólnego zobowiązania do wprowadzenia zmian w kulturze włączenia. Z tej perspektywy, przywództwo zyskuje niezwykle ważną rolę w kształtowaniu, życiu i kierowaniu zachowaniami włączającymi. Włączenie nie jest bowiem ukierunkowane na eliminowanie różnic, ale raczej na świadome otrzymywanie wielkich korzyści: różnorodność i włączenie zwiększają kreatywność, zaangażowanie i ostatecznie wypływają na osiągane wyniki.

AUTHOR

Anna Domagala
Liam Richards

Jean Christophe Rigo